Naam:
Danique Brouwer-van Wieringen
Leeftijd:
27 jaar oud.
Functie:
Facilitair Coördinator bij Stichting Junis Kinderopvang.
Mijn werk bestaat uit:
Het beoordelen, uitzetten en controleren van dagelijks onderhoud richting het onderhoudsteam of de externe partijen. Verder ben ik bezig met verbeteringen in het onderhoud en het optimaliseren van het FMIS. Tot slot pak ik verschillende projecten op, zoals het herzien van de schoonmaak.
Bij Facility Management kan ik mijn energie kwijt in het ontzorgen van anderen”
Waarom heb je voor Facility Management gekozen?
Tijdens mijn eerste opleiding kreeg ik de feedback dat ik sterk ben in organiseren en aansturen. Dat inzicht bracht mij bij Facility Management, waar ik mijn energie kwijt kan in het ontzorgen van anderen.
Wat is voor jou in je werk de grootste uitdaging?
Onze organisatie heeft 95 locaties. Dagelijkse werkzaamheden kunnen de overhand nemen, waardoor het soms lastig is verbeteringen aan te brengen in het proces. Daarnaast vragen sommige situaties om improvisatie, omdat het normale proces volgen niet altijd mogelijk is.
Wat zou je graag beter kunnen?
Ik wil graag beter worden in het proactief signaleren van onderhoudsbehoeften en deze te vertalen naar lange-termijnplannen. Door de omvang van onze organisatie wordt veel reactief opgepakt. Ik wil nog meer structuur en voorspelbaarheid in het onderhoudsproces brengen.
Als je jezelf vergelijkt met wie je was toen je startte met je opleiding, wat is er dan veranderd?
Sinds de start van mijn opleiding heb ik een veel scherper en inhoudelijker beeld gekregen van het facilitaire vak. Mijn interesse is verschoven richting gebouwbeheer en onderhoud. Verder ontwikkel ik steeds meer affiniteit met bouwkundige vraagstukken.
Belangrijkste FM-trend volgens jou?
Een belangrijke FM-trend is de verschuiving van reactief naar voorspellend onderhoud. Deze ontwikkeling wordt ondersteund door digitalisering en data. Door slim gebruik te maken van informatie uit systemen, zoals het FMIS, ontstaat meer inzicht in de staat van gebouwen. Hierdoor verandert FM van een uitvoerende rol naar een meer strategische functie, waarbij onderhoud planmatiger, efficiënter en toekomstgerichter wordt ingericht.
Grootste verbazing tot nu toe?
Mijn grootste verbazing is hoe verschillend facilitaire processen kunnen zijn ingericht, terwijl organisaties vaak tegen dezelfde uitdagingen aanlopen. Vooral binnen onderhoud worden werkzaamheden reactief opgepakt, omdat er weinig tijd is om vooruit te kijken.
Ambitie over vijf jaar?
Ik wil doorgroeien naar een rol met meer verantwoordelijkheden voor breder gebouwbeheer. Daarnaast wil ik mijn technische kennis verder verdiepen.
Mijn collega's laten zien dat FM een vak is waar je elke dag leert en impact kan maken”
Wie is jouw grootste inspiratiebron en waarom?
Ik bewonder collega’s die hun kennis delen en zich continu blijven ontwikkelen. In het bijzonder kijk ik op tegen collega's die zowel technisch inzicht hebben als het vermogen om processen en teams mee te nemen in verandering. Zij laten zien dat FM een vak is waar je elke dag leert en impact kan maken.
Welk boek ligt er op je nachtkastje of welke podcast luister je en waarom?
Sinds kort ben ik erg geïnteresseerd in bouwkunde. Een podcast of goed boek hierover heb ik nog niet gevonden. Mocht iemand een aanrader hebben, hou ik mij aanbevolen.
